百度一下
：不靠谱是北方方言
，不靠谱就是“离谱”
，表示离题太远，不切合实际。不靠谱比喻不切实际的思维、言论、意见、方案、计划
、措施
、战略等，极易造成不良后果，中国养猪业不靠谱的事儿也很多，这里只聊聊中国“规模养猪十不靠谱”。

一不靠谱：投机取巧
， 套取项目资金

      从前搞规模养猪起家的规模猪场

、养猪企业老板，近几年“进去”不少。以前养猪业免税
，政府对规模养猪支持优惠政策颇多、项目资金颇多，一些老板借改革开放之机，钻国家政府政策空子，甚至违法乱纪
，大发“养猪财”
。真是“家有万贯---银行的，带毛的不算---死猪”。

二不靠谱
：被动养猪，不拿养猪当主业

       近些年来随着规模养猪的快速发展，饲料企业发展遇到瓶颈。饲料销售不出去，客户越来越少，饲料厂减产或倒闭
，怎么办?

——自己养猪!目前，几乎所有国内的著名大型饲料企业都在大肆扩张养猪产业。

被动养猪

，目的“不纯”。所以
，饲料企业养猪多数不太靠谱
，绝大部分养猪属于二流、三流水平。

三不靠谱
：人才培养机制滞后
，养猪系统与模式落后

      规模养猪人才缺乏已成为制约规模养猪业健康稳定发展的瓶颈问题。尤其是场长、经理、总经理高级人才更是奇缺。

       许多大型养猪企业盲目发展
、大跃进式发展养猪产业
，由于老板人才观念与企业文化因素
，人才培养机制问题多多，养猪系统与养猪模式落后甚至没有建立


、完善
，导致生产水平低下
、生产效益不佳。

四不靠谱：外行领导内行，管理混乱

     老板不懂装懂，瞎指挥;职业经理人不懂装懂
，瞎执行
。更有甚者
，竟然聘请清华、北大、人大高材生负责养猪产业，滑天下之大稽
。

      十年前发表的《中国有多少公母不分的养猪专家》，续篇《中国有多少公母不分的养猪老板与职业经理人》

。

五不靠谱：猪场建设高大上投资，投资回报率太低

      有钱就是任性
。许多大型养猪企业很有实力，尤其是一些上市公司，猪场建设追求高大上，有的甚至照搬照抄欧美模式。

      结果是看上去好看，就是不赚钱
。别人投资猪场
，5-7年拿回投资，他投资猪场，10-15年拿回投资
，还有可能血本无归
。高大上养猪开始，高楼跳楼结束
。

六不靠谱：自以为是

，闭关自守，故步自封

      “中国猪业高层交流论坛”一贯倡导“交流分享 合作共赢”

。尊龙凯时人生就是搏有些养猪企业自高自大，自以为是
，闭关自守
，故步自封。

      即使是一些原本一流的养猪企业也存在这个问题
，逐渐沦落为二三流养猪企业。井底之蛙
，最终成为别人的盘中餐。

七不靠谱：盲目全产业链，过度多元化，缺乏专业化

      盲目全产业链，过度多元化，缺乏专业化
，是中国大型猪业企业的通病
。做大了，啥都想做;赚钱了，啥钱都想赚。结果是，啥都做不好，啥都不赚钱
。

八不靠谱：过度炒作“无抗养猪”、“生态养猪”、“福利养猪”

       社会主义初级阶段
，高喊实现共产主义。中国猪病乃世界大全，忽悠“无抗”养猪;圈了一块地，申请点项目资金，忽悠“生态养猪”;猪没吃好喝好住好
，猪病不断
，忽悠“福利养猪”。

九不靠谱
：不切中国国情
，忽悠“种养结合 粪污还田”等环保模式

      天天喊“种养结合”
，绝大多数猪场没有足够的配套耕地
，粪污不知哪里排;年年喊“粪污还田”，直排不行
，粪污不知怎么“还田”;一句话：还要工业化处理，不行就“拆”
。

十不靠谱： 马云
、丁磊之流养猪

      前有高盛、恒大、万达等金融
、房地产巨头忽悠养猪，后有丁磊、马云等互联网巨头忽悠养猪

，结果都是浮云。

丁磊的世界首创“马桶”养猪与从前某位养猪大佬世界首创的“母猪乳房带乳罩”养猪
，有异曲同工之妙，增加点猪业同仁茶后笑资而已
。