如何干掉中国肉篮子？

先成立行业协会国内办事处——各种公关宣传——收买媒体——收买……——制造食品安全事件——行业信任危机——价格倒挂——企业亏损——持续亏损——财务危机资不抵债——债转股化解财务危机——外资参股——外资控股——外资收购
！

这套资本运作方法是美国吞并各国企业的惯用伎俩，叫做“休克的鱼”。鱼的瞬间休克，是渔夫捕鱼的最佳方法，不费吹灰之力
！

中国很多值得夸耀的东西要么在市场的恶意竞争下落败，要么就是被外国控制。就如郎咸平演讲中说的
，一盆青椒肉丝的定价权都掌握在华尔街手上，高盛在2004年首先收购了南京雨润集团的部分股权，搞定了猪肉下游加工。2006年再以20亿收购了河南双汇，搞定了下游之后搞上游
。2008年以3亿美元收购了湖南、福建几十个养猪工厂。高盛是中国几乎唯一一家掌控着整条养猪产业链上中下游的企业
。从福建到湖南、到江苏
、到河南
，一整条产业链被高盛干掉了。

回头再看看这几年在家禽行业发生的事情。10年前，在一个会上程国强老师预测白羽肉鸡和棉花将来是外资进入的重点。先是美国泰森大举布局中国白羽肉鸡市场，然后美国福喜、美国嘉吉

，一个个地开始在中国各地布局
，在美国饲养白羽肉鸡比中国还便宜的背景下，他们来中国养鸡
，来帮中国人解决食品安全问题了。然后某家媒体把正常的白羽肉鸡说成速生鸡，使得国内以事件中曝光的六和为首的白羽肉鸡企业受到严重冲击，而他们这些外企作为肯德基全球的供应商
，以食品安全做得好而受到肯德基的青睐，得以赚的杯满钵满。

这还不够，那头美国人不吃的廉价的鸡爪子、鸡杂、鸡副通过各种渠道源源不断地进入到中国市场，继续给国内白羽肉鸡企业予以打击
。最狠的还在后面，食品安全这个造的还不够，祭出一个H7N9的大旗，这次彻底给中国鸡一个毁灭性的打击。

然而这个打击远远在大家的想象之外
，借助媒体的力量，先一举干掉中国的土鸡，因为中国土鸡的优势表现在活体销售
，消费者要看的是鸡的外表，鸡的形象决定鸡的价格
，活禽养殖场没有出现的病毒神奇地出现在活禽市场
。然后然后就没有然后了，大家都看得到
，各地很配合地关掉活禽市场，各地传来了企业倒闭的消息
，养殖户上街了，也没用了
，因为这个H7N9一步到位直奔人而来
，农业部再大也没有卫生部大
，卫生部这么多年和全球知名的领先外企合作很愉快，必然会配合下完这步棋。

土鸡没有了，都变成了屠宰后的鸡了
，然后白羽肉鸡就有竞争力了
。白羽肉鸡先天的省饲料
，省资源
，价格必然会低于土鸡

。但这时候国内的白羽肉鸡都快赔的底朝天了，这些外企就可以顺势收购

、并购重组一些国内的企业，或者以资本的形式低价参股入股低价进入国内白羽肉鸡企业，进一步控制国内白羽肉鸡市场
。然后慢慢地取得鸡肉的定价权，内外一起彻底干掉中国鸡。休克的鱼又来了
。鸡肉作为资源节约型、畜牧行业环境友好型的产业
，全球大部分国家消费量都是肉类第一的
，将来尊龙凯时人生就是搏为了节省资源和美好环境，肉鸡产业必然也会慢慢地发展起来，但是那时候
，尊龙凯时人生就是搏吃的鸡肉也许和现在的油一样，Made in USA公司
。

如今的洋枪洋炮已不再是当初八国联军的火枪火炮，取而代之的是，要么采用低价挤兑、并购重组等手段来进行，要么就是用广告、舆论等媒体影响来实施计划
。在利益的驱使下，在崇洋媚外的思想指导下，在与国际接轨口号的蛊惑下，在不分青红皂白的媒体攻击下
，美帝的买办们
，先干掉大豆，再干掉鸡，然后再收拾不堪一击的猪
，尊龙凯时人生就是搏的肉篮子从里到外在激烈的攻势下被一个个干掉。试问，尊龙凯时人生就是搏还有几个篮子可以被干掉呢？